Os 12 mitos da gestão da inovação
O artigo revela quais são os 12 mitos da gestão da inovação que acabam reduzindo a produtividade da inovação nas empresas.
Por que algumas empresas não inovam?
O artigo aborda quais são os principais motivos que fazem com que as empresas não inovem. Liderança, cultura, pessoas e estrutura são apontadas como motivos e são explicadas ao longo do artigo.
Cuidado com o “Business Case”
De autoria de Maximiliano e publicado no Brasil Econômico, o artigo aborda os cuidados que as empresas têm que ter ao realizar buniness case de projetos com potencial inovador. Se mal utilizados, os business cases podem fazer projetos ruírem.
É como o futebol: se perde, se ganha e se empata
Neste artigo é abordado como as empresas devem encarar a inovação, sendo um jogo de incertezas e riscos, mas que é necessário correr riscos para se conseguir algo diferente. É como colocar antes para colher depois. Leia mais 
O Legado de Steve Jobs
O artigo aborda o legado deixado por Steve Jobs ao deixar o cargo de CEO da Apple. Legado este que contribui para a disciplina da inovação e que estará marcado na história empresarial, sendo considerada a empresa mais inovadora do mundo.
Investimento que Traz Retorno
O artigo revela que as empresas que inovam de forma sistematizada têm resultados superiores na bolsa de valores de São Paulo em relação as que não são inovadoras, segundo comprovações do Índice de Inovação Innoscience (3i). Leia mais
Como ver o que ninguém vê: Identifique competências – Parte IV
O último artigo da série mostra como as empresas podem inovar não só olhando para fora, mas também olhando para si mesma e procurando suas próprias competências para inovar. Aquilo que ela sabe fazer melhor do que ninguém.
Como ver o que ninguém vê: Descontinuidades e ortodoxias – Parte III
O terceiro artigo da série explica como as empresas inovadoras podem obter vantagem competitiva frente aos seus competidores: direcionando sua visão para as descontinuidades em curso e/ou analisando as ortodoxias do setor e subvertendo as regras.
Como ver o que ninguém vê: O primeiro ponto de insight para inovar – Parte II
O artigo revela como as empresas inovam ao interagir com seus clientes e não clientes, vivenciando seu dia-a-dia e conseguindo entender suas necessidades não reveladas. Ainda apresenta algumas ferramentas para conhecer melhor seus clientes.
Como ver o que ninguém vê: Para onde olhar em busca de oportunidades – Parte I
O artigo mostra como as empresas podem inovar de forma efetiva através do preparo do ambiente de geração de ideias. Além disso, aborda uma técnica chamada de quatro lentes que servem como potencializadores da inovação.
